为进一步推进落实中铝集团与云南省政府就兰坪铅锌矿采矿权出让收益达成的战略协议，金鼎锌业和中铜资源联合历时6个月高质量完成了兰坪铅锌矿资源储量核实报告编制，并于2023年2月顺利通过省、市、县三级联合评审，为采矿权出让收益处置的顺利推进奠定了重要基础。

云南省政府将兰坪铅锌矿采矿权出让收益处置列为2023年一季度必须完成的重点工作，资源储量核实报告作为收益处置工作的基础，任务繁重、意义重大而且时间紧迫。

金鼎锌业和中铜资源领导高度重视报告编制工作，双方主要领导牵头召开专题研讨会确定核实报告编制的技术路线和工作方案，以问题为导向，定期、不定期就报告编制过程中遇到的重大、疑难问题进行及时而深入的研讨并提出有效的解决措施。中铜资源抽调技术骨干组成专项工作组，并以勘查党支部和兰坪项目部党小组多名党员成立党员突击队，强力组织开展报告编制突击攻坚行动。

兰坪铅锌矿曾是亚洲第一超大型铅锌矿，矿体多达800多条，需估算资源储量的主、共伴生元素多达13种;矿区构造发育，矿体产状复杂；需追溯到1984年、1986年、2001年、2009年、2011年等多个历史阶段形成的各类地质报告进行资源储量的核实、分割、对比，时间跨度大、问题复杂。加之，矿山历经上世纪九十年代无序开采、21世纪初至2016年前的民营管理等多个混乱阶段，地测采选水工环等各专业技术工作的开展和技术资料的综合整理及传承均出现严重缺失，均给报告编制带来了极大困难。

面对核实报告矿体多、规模超大、时间紧、任务重等难题，攻坚小组在运用三维建模基础上，进一步创新采用矿块指标圈矿、矿化域三维建模的方式编制报告，成为云南省首例采用该种新的建模方法编制完成并通过评审备案的核实报告。同时，专项组全员主动学习、积极探索，钻研引入了TCL语言和Python语言编程，在三维建模过程中的特高品位处理、样品组合、品位估值等关键工作实现批量化、自动化操作。

自2022年8月底组建报告编制专项工作组以来，突击队采用“时间倒逼式”、“5+2、白+黑”的工作模式，担当尽责、主动作为，周末和节假日加班加点，新冠期间依旧坚守岗位。面对项目中的重要技术难题，在多个关键时间节点，专项组经常集体通宵加班，以大局为重，迎难而上，不计个人得失，连续攻坚奋战5个半月，于2月中旬顺利完成评审及备案，为后续开发利用方案、采矿权出让收益评估及处置等工作顺利推进争取到了宝贵时间，提供了重要地质依据和坚实基础。

兰坪核实报告顺利完成，并得到评审专家组的高度肯定，

进一步强化了金鼎锌业和中铜资源双方沟通协调、协同组织能力，展现了报告编制组刻苦钻研、主动作为、开拓创新的精神风貌，也促进了中铜资源技术团队专业技术水平的大幅提升。下一步，中铜资源将继续发扬担当作为和艰苦奋斗精神，以创新为驱动，以服务于中铝集团、中国铜业及所属各矿山企业的资源保障和资源获取为重点，进一步为资源工作提供高质高效的技术服务和强有力的技术支撑。（龙圣、任有强）